プログラムの特徴
医療機関への豊富なコンサルティング実績を活かし、新患増加、外来患者のリピート化により売上を向上させるプログラムです。
最大の特長は、集患面で他院と圧倒的な差別化を図り、地域No.1を実現するための支援が受けられるという点です。
このプログラムで得られるメリット
- 病院経営に自信がもてるようになり、経営数値も会計士任せになりません。
- 貴院の強み、魅力、こだわりを深掘りし、どうすれば患者さんに支持されるようになるかが発見できます。
- 対外への戦略的なホームページやSNSの効果的な活用法を知り、力強いメッセージが発信できます。
- 定性と定量の両側面で経営の軸を定め、望ましい病院経営を実現するためのアクションプランが見えてきます。
など、数多くのメリットがある仕組み作りを強くおすすめしています。
既存のブランディングを再構築して、新しい体制構築を実現します。
プログラムの概要
診療だけでなく病院の経営にも自信をもたれていますか？
集患は仕組み化が必要です。病院経営に強くなり、患者さんからも支援される仕組みを構築します。
| プログラム内容 | コンサルティングで得られる仕組み | |
| 1 | 病院経営への苦手意識を克服 ・病院経営に重要な５つの経営数値をおさえる ・月計表から数値の読み取り方を学び、経営感度を高める ・収支項目の見方をマスターし、お金の流れ方を見える化 ・病院経営で必要な目標設定の仕方を学ぶ | 病院経営を数値で捉える力を身に着け、経営感度を向上 |
| 2 | 経営への軸を作り、目指したい医療を実現するための具体化戦略 ・診療理念を明確化し、選ばれる病院になるための軸をつくる ・自院の強み、特徴出し、診療圏内の他院との差別化 ・外来患者のロイヤリティを分析し、把握する ・目指したい医療を具体化して頭の中のイメージを具現化 | 今後のビジョン、目標を明確にして行動を加速化 |
| 3 | 新患を獲得するためのブランディング戦略 ・自院の強みを発掘し、患者さんに支持されるための理由の深掘り ・診療コンセプトを明確にし、戦略的な対外発信のための仕組み作り ・SNSを活用した認知度向上のための仕掛け作り ・今後どういう病院にしていきたいか戦略的なブランディングを構築 | 宣伝広告を最小にして、利益を最大化する手法を習得 |
| 4 | 外来患者の常連化戦略 ・患者満足度を高めるためのアンケートの設計 ・患者さんをファンにするフォロー体制の構築 ・集患に必要なマーケティングスタッフの獲得と活用方法をマスター | 自院をファン化させるための施策を構築 |
| 5 | 院長先生のなりたいビジョンを実現 ・患者さんとの長期的な関係性構築のためのコミュニティ形成方法を習得 ・院長先生が訴求したい内容通りに対外発信情報を見直し ・5年後の病院経営を望ましい経営にするための計画立案 ・数値目標、具体的な経営計画を落とし込み | 長期的な売上向上の体制づくりの構築 |
料金等
※標準工程期間：3か月 5回実施（2時間/回）
コンサルティング料：75万円（税別）
訪問の場合は交通費実費（宿泊が必要な場合は宿泊費実費）
※コンサルティングの可否や導入へのご相談は、無料で行っています。お気軽にお問合せ下さい。
※内容等、詳しくは、電話（052-253-7783）またはお問い合わせフォームよりご連絡下さい。問い合わせをしたからといって、しつこく勧誘することは決してありませんのでご安心ください。
スポットコンサルティング
当社にご来社いただき、直接お会いして集患やスタッフに関するご質問、ご相談をされたいといった方にオススメの単発コンサルティングもお受けしております。
料金等
スポットコンサルティング料：2時間5万円（税別）
※ご要望によりZOOMによるオンラインでもご参加が可能です。
※コンサルティングプログラムにお申込みの際には、スポットコンサル代はコンサルティングプログラム費用の一部として全額補填いたします。
※電話（052-253-7783）またはお問い合わせフォームよりお申込み下さい。問い合わせをしたからといって、しつこく勧誘することは決してありませんのでご安心ください。
よくあるご質問
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当社は薬局ですが、コンサルティングは可能ですか？
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はい、可能です。
当社のコンサルティングは、病院・クリニック、整骨院、薬局を対象としています。
患者さんに来てもらうため、いいスタッフに来てもらうため、また来てもらったスタッフにずっと働きたいと思ってもらえるためのプログラムとなっています。
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ソルフォースコンサルティングの強みは何ですか？
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当社は、医療機関のお客様を長く支援してきました。
支援実績は100社を超えています。患者さんもスタッフも「人」が関わっています。
代表である大村は、人に関する専門家である社会保険労務士の資格を所有し、中小企業経営を支援する国家資格である中小企業診断士の資格も所有しています。
理論と実践に基づいたコンサルティングです。
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提案された取組みは全てやらなければならないのでしょうか?
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いいえ、当社の提案を無理に押し付けるようなことはしません。
目指す方向性も院長によって違いますし、できること、できないこと、したいこと、したくないこと等、個別の事情があるのは承知しております。
ただ、貴院にとって今、実施するといいベストと思われる取組みはご提案していきます。
その中で取組みを
・すぐに実行できるもの、
・実行した方がいいが、すぐには実行できないもの
・実行するのは難しいもの
・実行したくないもの
に分けて、院長が実行していきたいと思われる取組から進めていただきます。
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コンサルタントが途中で変わることはありますか？
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いいえ、ありません。
コンサルティングは最初の面談から、話がつながっています。
途中で変わってしまうとコンサルティングの背景、病院・クリニックの風土や個別事情に至るまでの完全な引継ぎができず、十分な支援ができなくなることから途中で担当者が変わることはありません。代表である大村が最後まで責任をもって支援しますのでご安心下さい。
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同一診療圏で他院にコンサルティングを実施することはありますか？
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いいえ、ありません。
地域NO.1になってもらうための施策をコンサルティングしていきますので同一診療圏内で支援先と同業者からの依頼があった場合はお断りいたします。
なお、同一診療圏とは車で15分圏内を指します。
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提案された取組で、連携する業者が必要となる場合ソルフォースコンサルティングが仲介する業者を選ばなければならないのでしょうか？
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いいえ、ありません。
当社から提携している業者を紹介することは原則ありません。
ただ、取組を実施するにあたっていい業者を紹介して欲しいという依頼があった場合はご紹介はしますが、必ず紹介した業者を選ばなければならないわけではありません。
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当院の情報が漏れることはありませんか？
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いいえ、ありません。
当社ではプライパシーポリシーを遵守しております。
当社からお願いして、ホームページへの掲載等にご協力いただける場合は必ず掲載していいかどうか内容を事前に承諾を得ますのでご安心ください。
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コンサルティングプログラムが終わった後の継続的な支援もしていただけますか？
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はい、可能です。
コンサルティングプログラムは、いわば仕組み作りです。
今まで貴院になかったマーケティングと組織体制の仕組みを構築します。仕組み構築後は、ご希望により、コンサルティングを受けられた病院・クリニック様のみにご提供している実行支援もございます。
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コンサルティングを受ける前に当院の現状の課題の相談に乗っていただくことは可能ですか？
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はい、可能です。
まずは話を聞いてみたい、貴院の課題を相談したいといった方にオススメのスポットコンサルティングもお受けしております。（2時間5万円・税別）
当社・名古屋事務所での実施となりますが、貴院に訪問することも可能です。（交通費実費、宿泊を伴う場合は宿泊費実費）
また、ご希望によりZOOMによるオンラインでも対応可能ですからお気軽にお申込みください。
なお、当社のコンサルティングプログラムにお申込みの際は、スポットコンサル代はコンサルティング費用の一部として全額補填いたします。