人事コラム

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面接は○○で判断しないと本当のことはわからない

私も面接官をしていたことがありますので、面接は難易度が高いことがよくわかります。 なぜ難易度が高いのでしょうか?面接では2つのことをする必要があるためです。 2つとは、「応募者の情報収集」と「応募者の評価」です。 面接が […]

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同じ規模の同業他社の評価シートは参考にしてよいのか?

「社員のやる気を引き出すために、当社でも人事評価制度を導入しようと思っていますが、同じ規模の同業他社の評価シートの見本とかはありますか?」 非常に多いご質問です。 コンサルタントや人事制度の会社によっては、同業他社の評価 […]

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人事制度が失敗する理由と成功する方法とは?

人事制度を導入するときは、以下の気持ちから導入します。 「会社の業績を向上させたい」「社員の生産性を向上させたい」「年齢や勤続年数だけで評価せず頑張っている人に報いたい」「評価の不満をなくしたい」「人材育成に活かしたい」 […]

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いますぐ人事制度構築に取り組まなければいけない理由

人材の採用や社員の育成で悩まれている経営者の話を伺い、人事制度を提案すると、このように言われることがあります。 人事制度は重要ではありますが、緊急性はありません。第2領域です。時間管理のマトリックスをご覧ください。 どう […]

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職能資格制度とは

日本の企業では人事制度といえば多くが職能資格制度を採用しています。先日も職能資格制度を採用されている社長から、こんな相談を受けました。 「ウチは年功序列にしているつもりはないが、勤続年数の長い人の賃金がどうしても高くなっ […]

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4つの人事評価基準とは?

人事評価基準は4つあります。 業績評価 習熟評価 修得評価 情意評価 この4つは人事評価を形成するうえで必須の項目で、どれか一つないだけでも十分な評価とは言えません。 一つづつみていきましょう。 一言で言えば、会社が社員 […]

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動物看護師が離職する4つの原因と、離職させないためにすべきこと。

動物看護師は、離職率が高いことで知られています。1年以内の離職率が9割を超える動物病院もあります。 せっかく苦労して採用しても、すぐに辞めてしまっては採用コストと人材育成コストが無駄になってしまいます。 せっかくの収益が […]

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